Prepararse no significa llenar toda bodega disponible. Significa saber qué insumo detendría la operación, cuánto tarda normalmente en llegar y qué cambia cuando una carretera, puerto o proveedor trabaja con retraso.
Calcule cobertura real, no inventario bruto
Convierta cada existencia crítica en horas o días de operación al consumo actual. Incluya alimento, combustible, tratamiento de agua, materiales de cama, repuestos, medicamentos autorizados y elementos de bioseguridad.
Añada el tiempo de interrupción posible
Compare el plazo normal de entrega con un escenario de retraso razonable. Revise caducidad, capacidad de almacenamiento, rotación y riesgo de humedad o contaminación antes de aumentar existencias.
Diseñe una segunda ruta
Una alternativa debe existir antes de necesitarla. Confirme proveedor, transporte, condiciones comerciales, especificaciones y persona autorizada para activar la compra.
- Defina insumos sin sustituto inmediato.
- Identifique dos rutas o proveedores cuando sea viable.
- Establezca el nivel de inventario que activa la reposición.
- Revise el tablero a diario durante la ventana crítica.
Alcance: este contenido es educativo y no reemplaza avisos oficiales, protocolos de emergencia ni asesoría veterinaria, agronómica, acuícola o de ingeniería aplicable a su operación.